Відповідно до Федерального закону "Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації" глава муніципального освіти підконтрольний і підзвітний населенню і представницькому органу муніципального освіти. Підзвітність глави муніципального району, як правило, встановлюється у таких формах: 1) інформування населення про поточну роботу через засоби масової інформації; 2) проведення зустрічей з населенням; 3) відповіді на запити окремих депутатів і представницького органу муніципального освіти у порядку, встановленому статутом муніципального освіти; 4) подання головою муніципального освіти представницькому органу щорічного звіту про свою діяльність, діяльності адміністрації муніципального освіти та її структурних підрозділів, про виконання планів і програм соціально-економічного розвитку муніципального освіти. Представницький орган муніципального освіти при цьому може прийняти рішення про схвалення або визнання незадовільними результатів діяльності глави муніципального освіти.
|
- § 2. Структура органів місцевого самоврядування
підзвітність, підконтрольність органів місцевого самоврядування, а також інші питання організації і діяльності зазначених органів визначаються статутом муніципального освіти. Найменування представницького органу муніципального утворення, глави муніципального освіти, місцевої адміністрації (виконавчо-розпорядчого органу муніципального утворення) встановлюються законом
- § 4. Реформи місцевої влади кінця ХХ - початку XXI ст.
Підзвітними як своєму Раді, так і вищестоящому виконкому. Союзний законодавець, змінюючи первісну редакцію Закону від 9 квітня 1990 р. "Про загальні засади місцевого самоврядування і місцевого господарства в СРСР" незабаром після його вступу в дію, встановив, що рішення місцевих Рад, їх виконавчих і розпорядчих органів, прийняті в межах своєї компетенції , обов'язкові для
- § 1. Органи місцевого самоврядування: загальна характеристика
підзвітність, підконтрольність органів місцевого самоврядування, а також інші питання організації і діяльності зазначених органів визначаються статутом муніципального освіти. Найменування представницького органу муніципального утворення, глави муніципального освіти, місцевої адміністрації (виконавчо-розпорядчого органу муніципального утворення) встановлюються законом
- § 2. Основні моделі організації муніципальної влади
підзвітним Думі тільки в якості керівника місцевої адміністрації. Друга модель. Так само, як і в першій моделі, представницький орган місцевого самоврядування та голова муніципального освіти обираються безпосередньо населенням. Проте глава такої освіти з'єднує у своєму статусі повноваження вищої посадової особи муніципального освіти і голови представницького
- § 2. Структура і організація роботи представницького органу муніципального утворення
підзвітності органів і посадових осіб місцевого самоврядування представницьким органам і т.д. Правотворческая, організаторська і контрольна функції представницьких органів місцевого самоврядування реалізуються за допомогою сесій, засідань. Саме на них приймаються рішення і нормативні правові акти. Сьогодні відомі такі види засідань. Чергові засідання проводяться у встановлені
- § 3. Депутат представницького органу, член виборного органу місцевого самоврядування
підзвітної або підконтрольного відповідно до статуту муніципального освіти представницькому органу місцевого самоврядування; ставити питання про недовіру складу утворених або обраних представницьким органом місцевого самоврядування органів чи обраним, призначеним або затвердженого ним посадовим особам у випадках, встановлених статутом муніципального освіти; вносити в
- § 1. Глава муніципального освіти
підзвітності глави представницькому органу, а про те, як і в якій формі проходять його звіти перед населенням, йдеться лише в загальному вигляді. Думається, що буде правильним, якщо представницьким органом буде прийнято відповідне рішення або затверджено положення про звіти глави перед виборцями, про інформування їм населення про свою діяльність, діяльності інших органів місцевого
- § 2. Місцева адміністрація
підзвітна Пушкінському міській Раді. У числі основних завдань адміністрації: вирішення питань місцевого значення, що належать до її відання відповідно до статуту міста та постановами Пушкінського міської Ради та її президії, створення сприятливих умов для інвестування та ефективного управління програмами соціально-економічного розвитку муніципального освіти.
- § 2. Історичні аспекти формування російської моделі взаємовідносин державної влади і місцевого самоврядування
підзвітність виконкомів місцевим Радам, таке підпорядкування було формальним, всі реальні управлінські рішення приймалися саме виконкомами, а сесія в необхідних випадках лише (на короткому засіданні) стверджувала ті чи інші заздалегідь підготовлені для неї виконкомом рішення. Всі ці недоліки: висока ступінь централізації, несамостійність місцевих Рад, реальне домінування
- Глава II. ОСОБЛИВОСТІ РОСІЙСЬКОЇ ПРАКТИКИ ПОБУДОВИ МОДЕЛІ ВЗАЄМОВІДНОСИН ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ ТА МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ
підзвітні йому і діють на підставі Положення, затвердженого начальником головного фінансового управління області. Заявники вказували на те, що ця норма Закону порушує право органів місцевого самоврядування самостійно вирішувати питання муніципального освіти. --- Східно-Сибірська правда від 21 лютого 1995 Рішенням суду, залишеним без змін
|